
大会分论坛安排在10月20日下午和21日全天。论坛场馆将安排在乌镇互联网国际会展中心及西栅景区乌镇枕水度假大酒店。第一板块主题为“科学与技术”,共设置5个分论坛,分别为:“乌镇论道——‘互联之美’”“5G,开创数字经济新时代”“人工智能:开启智能经济新时代”“芯态开源:驱动计算架构黄金时代”“金融科技——深度融合·多向赋能”。
根据盛世骄阳的对赌协议,加入皇氏集团后,2015年-2017年净利润不低于7500万元,9000万元,1.08亿元,然而,除2015年业绩达标外,2016年,2017年盛世骄阳并未完成对赌协议,且运营收入比例指标完成率仅在30%左右。2017年,皇氏集团净利润下滑80.47%,公司表示,这与盛世骄阳计提的1.91亿商誉减值准备有关。
20世纪70年代末到80年代初,领导高盛的怀特黑特一再强调的“在高盛只有‘我们’,没有‘我’”。这种团队精神成为高盛文化的主要部分之一。在其他公司,个人的突出表现会受到鼓励,而在高盛,能否融入公司之中才是关键。高盛的团队文化的突出表现是异于“华尔街明星制”的双头制度。高盛长达百年的发展历程中,不仅较长时期是由两个CEO共同领导,而且高盛的各个主要业务部门也多由两人共同负责。高盛的联合CEO总能共同决策、共同承担责任,但又同时懂得相互忍让,倾听对方的意见。双头组合能使高盛保持稳健的经营策略,又对风险承担和金融创新有了更好的心理准备和更强的接受能力。后来高盛将双头制度扩大到公司内部的许多营运部门,现在高盛大多数部门都实行双头制度。
2017年2月25日8时许,李某某在不具备特种作业资质,且未获得动火作业审批的情况下,擅自使用氧焊切割设备进行切割和拆卸作业,切割产生的高温金属熔渣溅落在工作平台下方,引燃废弃沙发,造成火势迅速蔓延并产生大量高热有毒有害气体,在消防设备停用、疏散通道堵塞、消防设施管理维护不善等多种不利因素影响下,造成10人死亡、13人受伤,火灾导致直接经济损失2600余万元。
皇氏集团自2014年由乳制品企业转型为文化影视类企业,转型办法为并购重组,从2014年至今,皇氏集团先后收购盛世骄阳、易联视讯、御嘉影视、完美在线、北广传媒高清等10多家文化影视类公司,并参照许多跨行业转型的企业,投资5.1亿元,设立股权投资基金,寻求并购外自我项目的孵化。
四川地区一位国有大行外汇业务经理也对21世纪经济报道记者表示,目前企业和个人的购汇情况还是比较正常的,而在海外银联卡普及后,因为旅游而换现钞的反而有减少。“其实10月汇率跌破6.9后,来换汇的反而变少了,至少从个人购汇业务来看,并没有像2015底到2016年底那样出现恐慌性购汇,而从企业购汇角度看,目前观察到的是远期结汇增加,远期购汇减少,即表示企业对未来的贬值预期减少。”